一、項目背景

由此可見，以人民健康為中心，以提升基層服務能力為重點，以構建優質高效的整合型醫療衛生服務體系為路徑開展醫共體建設，是新時代推動分級診療制度建設的重要舉措，也是深化醫改的重要任務和衛生健康領域的重點工作。

二、需求分析

三、總體規劃

四、項目實施

醫共體醫院（集團醫院）信息化建設，醫院院長必須是項目第一責任人，核心平臺廠商為總集成商，主管信息化的副院長為項目建設方的總牽頭人，“兩委一組”負責標準和流程的制定、審核和發布管理，組建項目實施團隊，全院人員共同參與信息化實現。